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山東莒州浮來水泥公司傳達落實集團9月份績效考評會議精神

來源:莒州浮來水泥公司 http://www.czyhcwy.com 發布時間:2018-10-10

109下午,莒州浮來水泥公司在公司二樓會議室召開會議,傳達落實集團9月份績效考評會議精神,會議由公司總經理主持,班組長以上管理人員參加了會議。

會上,首先公布了公司9月份各車間處(室)的獎罰項結果。同時,結合集團各中心室點評內容進行了傳達和如何提高改進提出要求,同時帶領大家認真學習了集團執行總裁王總提出的十二項具體要求。最后他根據會議內容和精神并結合公司當前生產經營實際對10月份工作提出如下要求:

一是要求各車間單位第一時間把9月份績效考評會議精神傳達到各單位每位員工,讓每位員工了解本月份工作績效獎罰情況,在下步工作努力方向和工作重點;

二是奮戰四季度的“進軍號”已吹響,能否完成全年任務目標,最后這三個月尤為關鍵,我們一定要抓住當前水泥旺銷季節,狠抓內部管理,加大水泥生產協調調度,提高設備運轉效率,嚴抓水泥質量,認真服務好客戶,滿足用戶需求;

三是認真對待績效考核工作,正視績效考評中出現的問題,針對各中心室點評的問題,各車間單位認真對待,積極改正,避免重復發生相同錯誤;

四是認真落實安全生產責任制,積極推進風險隱患雙重預防體系的運行工作。通過強化責任,細化流程,利用好績效考評杠桿,動員全體干部職工積極參與公司安全生產管理中來,促進各項安全管理的規范化,進一步提高公司的安全生產管理水平;

五是各車間處室要結合財務處分析經營結果,緊盯公司各項指標的變化,對數據進行合理分析,抓細節抓重點抓關鍵,增強工作緊迫感和責任感,找出差距補短板,努力降低各項消耗,提高經營效益;

六是在抓好生產經營的同時,要加強重視行政后勤管理工作,安排專人進行監督管理,進一步建章立制繼續完善,加強自查自糾,不斷改善職工就餐和生活環境;

七是要認真學習近期于總在莒州水泥蘭官莊公司主持召開“建設海匯文化、踐行莒水精神,決戰集團生存發展第五次關鍵轉型”座談會議精神,要求全體干部員工積極建設海匯文化,踐行莒水精神,補齊短板,團結帶領本單位員工把各自負責的一攤子用心用力干好,在穩質量、降消耗、保運行、促安全和抓環保上狠下功夫,保水泥產銷的順利進行,為全面完成10月份乃至四季度各項生產經營目標任務而努力!

山東莒州浮來水泥有限公司是建材系統重點培育的十大水泥企業,年生產水泥能力在300萬噸以上,主要有32.5、42.5、42.5R、52.5、52.5R等系列產品,產品具有色澤青、凝結硬化快、強度高、耐磨性能好、抗酸性強等顯著特點,廣泛應用于高層建筑、橋梁、涵洞、道路、港口等重點建筑工程。電話: 0633-7773369。

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